无锡招商外包公司招商对象、重点区域、资质要求、审核细则、帮控措施等相关条款,并能通过有效途径加以传播,现在,生产企业需要招商,营销企业也需要招商。可以说,招商是企业营销过程中的关键环节之一

无锡招商引资工作存在的问题和建议

招商引资是促进我区产业模式调整和经济方面的升级的“一号工程”。从今年开始,全区营造全员招商氛围,完善招商服务机制,加大招商力度,加快谈到工程结算等方面,我们正在全面实施“一号工程”。但根据研究,目前,我区招商引资工作还存在以下问题。

一是投资队伍素质有待提高。招商引资涉及领域广泛,专业性强。熟悉经济形势、行业定位、行业规划、优惠政策等,有谈判策略和技巧。但目前“招商局”以商务局为依托,临时合并的投资人员具有明显的阶段性特点。各部门之间的协调配合不够,难以发挥“大投入”效应。

二是投资方式仍需创新。获取项目信息无处着手,如何找到商人,投资信息在哪里是每个投资官员最困惑的问题之一。但目前,有许多传统的投资方法,现代的招商引资方式不多;会议多,专业投资少;土地投资多,产业投资少。现有投资大多数信息来源是来自领导人、朋友或商人。尚未建立有效的信息捕获。抓住网络,预期项目的信息也存在质量不高的现象。此外,由于各开发平台之间的竞争,一些项目信息对外封闭,无法实现跨区域共享也会增加投资成本或导致项目信息丢失。

三是明确投资目标定位。有些乡镇街道对自身业务发展缺少明确定位,导致招商引资工作存在盲目性,或是为了完成招商引资任务、引进和当地产业发展与密钥不匹配的项。目前,大多数项目和入驻企业以单一形式存在,尚未形成。以龙头企业或产业为中心的产业集群或产业链。

建议:一是制定产业规划。各镇、街道、平台要科学制定5-10年区域产业招商规划,明确区域发展定位,遵循“大项目产业链产业集群产业基地”模式,通过“以大带小,以小育大,白手起家”,形成了较大的产出规模、较大的市场份额和创新能力具有较强实力和区域品牌的产业集群。比如,科技局正在对接的“智慧水资源”项目符合我区产业需求,具有一定的集聚效应。二要整合投资资源。对于“被征用但未使用,占“无用多征少用”项目用地清理回收。并从企业用地集中和退出,开展全面普查,梳理出更多优质资源吸引高端产业。三要创新投资方式。充分发挥专业投资团队的主体作用,共享资源,交流信息,结合我区通用投资平台优势和各部门信息优势,推动项目实施;建立统一的公司协调机构加强与各商会、协会的合作,拓宽信息渠道,做好招商引资工作。特殊营造亲商、招商、留商的良好氛围,树立“留商即招商”的意识。

 

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